인공지능연구소

인간은 채집과 수렵의 시대를 거쳐 농업 시대를 살았고, 도시의 발달과 제품 수요의 증가로 산업화의 시대를 맞이하였으며, 전기 전자의 발달과 더불어 컴퓨터와 인터넷의 시대를 거쳐, 스마트폰과 정보통신 그리고 더 나아가 데이터와 인공지능의 시대를 맞이하고 있습니다. 우리가 맞이할 이 AI/4차산업혁명의 시대는 기존 혁명의 수십 배 혹은 수백 배 이상의 큰 변화와 결과를 가지고 올 것으로 보여집니다.

이에 우리는 이러한 변화의 시대를 적극적이고 구체적으로 우리의 조직에 적용할 필요가 있습니다.

01

우리의 마인드셋을 다시 점검해야 합니다.

변화의 폭은 굉장히 클 수 있기 때문에 이러한 변화를 맞이할 우리는 개방적 마인드와 융합적 마인드, 그리고 이를 할 수 있는 협력적 마인드를 보유할 수 있어야 합니다.
기존의 폐쇄적 마인드, 경쟁적 마인드, 논리적 마인드 만으로는 이 시대를 맞이할 수 없습니다.
다양한 탐구심과 호기심을 보유할 수 있어야 합니다.

02

AI/4차산업혁명에 대한 변화의 흐름과 기술적 이해를 할 수 있어야 합니다.

4차산업혁명은 디지털/데이터/인공지능의 영역과 에너지/바이오/환경의 영역, 우주/물리/양자역학의 영역이 있는데 이러한 각 영역의 이해와 각 기술의 발전, 그리고 이 영역들간의 파괴와 융합의 변화를 이해할 수 있어야 합니다.
기술에 관한 업무를 담당하고 있지 않다면 기술 자체를 완벽히 이해할 필요는 없습니다.
기술의 내용과 의미를 잘 이해하고 있으면 됩니다.

03

AI/4차산업혁명을 우리의 조직에 적용할 수 있는 방법론을 보유할 필요가 있습니다.

먼저 영역에 대한 이해가 되었다면 각 영역을 관통할 수 있는 사고와 방법론이 필요하게 되는데 이를 각자 잘 이해하고 보유할 필요가 있습니다.
먼저 기술의 영역이 아닌 사람의 영역을 이해할 필요가 있습니다.
그 영역에 사람은 누가 있고 그 사람들이 무엇을 원하고 있고 어떤 경험을 하고 있는지 잘 이해해야 합니다.
그리고 이를 해결할 수 있는 기술의 영역을 이해하고 있어야 하는데 이는 그 사람들에게 제공할 기술과 솔루션의 부분입니다.
어떻게 하면 이를 기술적으로 잘 제공할 수 있을까의 관점으로 구체적이고 종합적으로 현실화할 수 있는 개념과 방법을 보유해야 합니다.

이력

· 국내외 기업 교육∙컨설팅∙자문 중

[주요] LG그룹, SK그룹, KT그룹, 현대자동차그룹, 현대백화점그룹, DB그룹, LS그룹, JW그룹, 대구은 행, 교보생명, 샤넬코리아, CGV 등

· 국내외 대학 교육∙컨설팅∙자문 중

[주요] 서울대, 서울과기대, 광주과기원, 금오공대, 강원대, 제주대, 순천대, 고려대, 중앙대, 국방대, 경북대, 부산대, 충남대, 홍익대 등

· 국내외 대학 교육∙컨설팅∙자문 중

[주요] 건강보험공단, 국토교통부, 인천시교육청, 서울특별시, 강원도교육청, 정보통신산업진흥원, 서울 시투자청, 한국연구재단 등

· 디자인 씽킹과 AI/4차산업혁명에 관한 도서 집필 및 칼럼 제공 중

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