Consulting for the 4th Industrial Revolution
통찰력을 기업 현장에 적용하여, AI/4차산업혁명 시대의 복잡한 도전을 해결하고
혁신적인 성장을 위한 실질적인 솔루션을 컨설팅해 드립니다.
AI/4차산업혁명 제품서비스 혁신
디자인 씽킹을 기반으로 기업의 제품/서비스를 AI/4차 산업혁명 기술과 연계하여 혁신합니다.
사용자 중심 문제 해결과 기술 트렌드 융합을 통해 신시장 창출과 경쟁력 강화를 도모합니다.
공감과 관찰, 아이디어 발굴, 프로토타입 설계 및 테스트 과정을 통해 실행 중심의 혁신을 추구합니다.
the purpose of consulting
컨설팅 목적
• AI/4차 산업혁명 기술을 활용한 신제품/서비스의 아이디어 도출 및 비즈니스 모델 정립
• 고객 중심의 문제 해결 프레임을 통한 시장 적합성 확보
• 기술·시장·사용자 간 접점을 찾는 혁신 전략 내재화
the participants of consulting
컨설팅 대상자
• 제품/서비스 기획 및 R&D 부서의 실무자 및 팀 리더
• 디지털 전환 및 기술 전략 담당자
• 혁신 및 신사업 개발 조직의 책임자
Consulting curriculum
컨설팅 내용 및 커리큘럼
총 컨설팅 시간: 6주~8주 (선택 기술 워크숍 시간 포함)
단계 | 컨설팅 내용(순서) | 주요 커리큘럼 | 예상 시간 | |
준비 & 공감 (Weeks 1-2) | 1. 기업 현황 진단 & 목표 설정 | • 컨설팅 범위 및 목표 협의 • 내부 이해관계자 인터뷰 • 현행 제품/서비스/프로세스 분석 | • 디자인씽킹 개론 & 4차 산업혁명과의 시너지 • 성공 사례 연구 • 선택 워크숍: AI/빅데이터/IoT/블록체인 기초 및 적용 가능성 • 사용자 리서치 방법론(정성/정량) • 공감적 인터뷰 기법 • 페르소나 개발 • 사용자 여정 맵핑 실습 | 1주 내외 (기술 워크숍 포함 시) |
| 2. 기술 트렌드 이해 | • 4차산업혁명 핵심 기술(선택) 워크숍 • 산업별 적용 사례 분석 | |||
| 3. 사용자 공감 & 리서치 | • 타겟 사용자 페르소나 정의 • 사용자 관찰/인터뷰/숙소방문 실습 • 사용자 여정 맵핑(Journey Mapping) | |||
정의 & 아이디에이션 (Weeks 3-4) | 4. 통찰 도출 & 문제 정의 | • 사용자 리서치 데이터 분석(Synthesis) • 핵심 통찰(Insight) 발굴 • How Might We (HMW) 질문 도출 • 명확한 문제 진술(Problem Statement) | • 데이터 분석 & 통찰 도출 방법 • HMW 질문 작성법 • 문제 정의 프레임워크 • 창의적 아이디에이션 기법 • 기술 기반 솔루션 발상법 • 아이디어 평가 및 선정 방법 | 1주 내외 |
| 5. 기술 연계 아이디어 창출 | • 다양한 아이디에이션 기법 실습 (브레인스토밍, 브레인라이팅 등) • 4차산업혁명 기술을 활용한 솔루션 아이디어 도출 • 아이디어 선정 및 평가(Impact/Feasibility) | |||
프로토타이핑 & 테스트 (Weeks 5-6) | 6. 프로토타입 개발 | • 저충실도 → 고충실도 프로토타입 단계별 개발 • 스토리보딩, 와이어프레임, 모형, 디지털 프로토타입 등 • 선택 기술 적용 가능성 시뮬레이션 | • 프로토타이핑 방법론(종류, 도구) • 스토리텔링 & 스토리보딩 • 프로토타입 제작 실습 • 사용자 테스트 계획 및 실행 방법 • 효과적인 관찰 및 피드백 수집 기법 • 피드백 분석 및 반영 전략 | 1주 내외 |
| 7. 사용자 테스트 & 피드백 | • 프로토타입 테스트 계획 수립 • 실제 사용자 대상 테스트 실행 • 관찰 및 인터뷰를 통한 피드백 수집 • 테스트 결과 분석 및 통합 | |||
구현 & 전략 (Weeks 7-8) | 8. 비즈니스 모델 검토 | • 솔루션의 비즈니스 모델 스케치(캔버스 활용) • 수익성, 시장성, 기술 실현 가능성 검토 | • 비즈니스 모델 캔버스 적용 • 기술 실현 가능성 평가 프레임워크 • MVP(최소기능제품) 정의 • 실행 로드맵 작성 • 성과 측정 지표 설정 • 프레젠테이션 & 스토리텔링 기법 | 1주 내외 |
| 9. 실행 계획 수립 | • 개발 로드맵(단기/중기/장기) • 필요한 자원(인력, 기술, 예산) 도출 • 성과 측정 지표(KPI) 설정 | |||
| 10. 최종 발표 & 후속 계획 | • 프로젝트 결과 종합 발표 • 내부 확산 및 후속 실행을 위한 협의 | |||
※ 위 커리큘럼은 협의 후 수정, 변경될 수 있습니다.
Key Methodologies & Tools
주요 방법론 및 도구
01. 공감 지도(Empathy Map)
02. 고객 여정 맵(Customer Journey Map)
03. SCAMPER 기법
04. 페르소나(Persona) 기법
05. 프로토타입 & 사용자 테스트the result of consulting
결과물
01. 혁신 제품/서비스 콘셉트 및 프로토타입 결과물
02. 사용자 인사이트 기반의 문제정의서 및 기획 문서
03. 4차 산업혁명 대응 전략 보고서 및 액션 플랜

AI/4차산업혁명 제품서비스 혁신 사례
Revieve는 AI 및 AR 기술을 바탕으로 온라인에서 피부 상태 진단, 맞춤형 스킨케어 및 메이크업 추천, 헤어·영양 컨설팅까지 제공하는 SaaS 솔루션을 개발했습니다.
e글로벌 유통사 및 브랜드(Shiseido, No7, Matsukiyo 등)와 협업하여 소비자에게 디지털 경험형 맞춤 서비스를 확산시키고 있습니다. 2024년 구글 클라우드 기반의 생성형 AI Advisor를 출시하며, 고도화된 개인화 전략을 실행하고 있습니다. 해당 플랫폼은 이커머스와 매장용으로 함께 제공되며, 소비자 참여도 및 매출 전환율을 모두 향상시켰습니다 . B2B 중심 서비스로 성장하여 글로벌 뷰티 시장의 디지털 전환을 촉진하는 핵심 기술 기업으로 자리잡았습니다.
Preferred Networks는 AI를 활용해 자율 로봇 및 재료 설계 플랫폼 ‘Matlantis’를 개발했습니다.
Matlantis는 그래프 신경망 기반 시뮬레이션을 통해 수만 원자 규모의 신물질을 DFT 대비 수백만 배 빠르게 탐색합니다. 또한, 아마노와 협력하여 AI 자율 청소 로봇 ‘HAPiiBOT’을 개발, 상용화했습니다. Toyota, Panasonic 등 산업 대기업과 협력해 모빌리티·제조 분야 자동화 및 소재 혁신 프로젝트를 진행 중입니다. 이로써 제조 공정의 효율성 향상과 신제품 개발 가속화를 동시에 이루고 있습니다.

기대효과
기술 중심이 아닌 사용자 중심의 제품/서비스 혁신 역량을 확보할 수 있습니다.
실행 가능한 프로토타입을 통해 신속한 시장 반응을 이끌고 피벗이 가능한 구조를 만듭니다
조직 내부에 혁신 프로세스와 도구를 내재화함으로써 지속적인 기술-시장-사용자 연결 전략을 실현합니다.
Consulting case
컨설팅 사례
CONSULTING
COMMUNITIES
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